6.19-20 南京 | 建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班
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本课程于二零零六年登上电视《前沿》讲座，是国内开班最早，也是授课班次最多的实战投标课程。十几年来，已有数万人因此课程受益。它集合了世界最顶级企业的类似培训课程精华，同时结合国内工程建设项目的招投标环境和实践，专门为致力于每投必中的工程项目投标人员和相关支撑人员打造。重点讲解如何在建设工程项目的投标过程中引导招标方的需求，将己方方案的优势与特点合法合规地落实到招标文件中，从而牢牢把握中标胜机。相较于其他同类课程，本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨与实战演练。
我们将于6月19-20日（18日报到）在南京举办《建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班》。本课程主要分为三部分内容:
本次培训班由国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师杜老师主讲！
浙江度川教育科技有限公司二零二一年一月课程收益
1、了解最新招标投标法律法规给工程项目投标带来的影响；
2、学会分析工程招标采购人员的心理及工程招标采购流程，利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性；
3、学会引导招标方在工程招标文件里适当设置条件，帮助招标方实现其采购目标；
4、学会阅读理解招标文件，分析工程招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点，制定正确的投标策略和报价方法；
5、学会合理利用工程项目常用评标规则，特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范，来实现对技术和商务部分的正确应答，编制出一份能得高分的投标文件；
6、学会利用相关法律规定提出和应对各种异议质疑与投诉，打击对手，保护自己。
老师·课程·提纲
授课导师：杜老师
国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师
授课时间：6月19-20日
建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班
课程提纲：
第一部分、工程项目投标人必备的法律知识
1、我国法律法规及政策的构成体系
2、《政府采购法》与《招标投标法》的衔接与各自管辖范围
3、《招标投标法》《招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》对于依法必须招标的工程招标范围和规模的规定
4、《政府采购法》和《政府采购法实施条例》关于依法必须招标的规定
5、《招标投标法》和《政府采购法》两大法律体系对于邀请招标和可以依法不招标的法律规定
6、《政府投资条例》等政府投资工程项目的相关法律规定
7、住建部《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》和《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》介绍
8、交通部《公路工程建设项目招标投标管理办法》和《铁路工程建设项目招标投标管理办法》介绍
9、招标投标争议的分类
10、表达和解决民事争议的方式
11、企业招标和政府采购工程招标的异议程序
12、异议的法律要件和注意事项
13、工程建设项目的投诉
14、投诉的法律要件和受理机关
15、《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》对于投诉书内容的要求
16、工程建设项目招标投标投诉不予受理的情形
17、工程建设项目招标投标的投诉处理结果
第二部分、工程项目投标的实战控标技巧
1、招标投标活动的实质
2、怎么理解工程招标投标活动中的倾向性
3、工程项目招投标的特点
4、招标方的弱点透视及对投标方的依赖性
5、投标方的主观能动性及任务
6、与招标方的前期接触
7、工程招标项目信息的搜寻与筛选
8、项目投标团队的组成与分工
9、利用关系技巧建立良好的客户关系
10、了解工程项目招标方组织结构与相关人员的分工
11、与招标方发展从信任到依赖的关系
12、工程项目投标策划案与行动计划
13、探索招标方的技术及其他采购需求
14、对招标方需求的引导与控制
15、技术交流引导对方走向自己擅长的工程方案和技术特点
16、抓住项目关键人物的想法和留意未来可能的评委的兴趣点
17、尽可能介入到工程项目招标文件的编制并提出建议
18、分析我们自身的企业资源和人才设备的优劣势
19、我们的主要竞争对手与我们之间的优劣势对比和差异
20、将招标方认可的我方优势与特点植入招标文件的方法
21、工程项目中正法歪用的评标规则设计
22、在合法合规的前提下实现工程项目的全面控标
第三部分、投标文件编制策略与技巧
1、购买标书阶段注意事项
2、标书分析会与工程项目投标决策
3、工程投标团队的分工与协作
4、工程项目招标文件的阅读理解与分析
5、招标方招标意图的判定和倾向性分析
6、工程项目评标办法的特点（经评审的最低投标价法、综合评分法、合理低价法、技术评分最低标价法等）
7、研究主观评分项以获得更高的主观分
8、分析招标文件中会导致废标及合同执行风险的因素
9、明确竞争策略与投标方案
10、报价策略和报价水平的确定
11、工程项目报价方法选择（不平衡报价、备选方案报价、随机应变报价等）
12、投标文件的构成（投标函及其附录、投标保证金、授权委托书，联合体协议书、分项清单、报价表与说明、技术和服务管理方案等内容和格式）
13、投标文件的编制方法（编写、修改、签署、装订，密封、递交、接收）
14、商务部分（资质、业绩、能力、信誉、财务状况等）的正确响应
15、技术要求的响应与技术方案的编制
16、如何展示和渲染公司和工程方案的优势
17、分析评标专家的基本思维方法与行为模式
18、商务偏离表和技术偏离表的响应方法
19、如何确保投标文件的实质性响应避免重大偏差
20、投标行为不当导致的废标因素的产生和防范
21、建立标书模版库和投标文件的内部审核制度
22、参加开标评标定标过程中需要注意的事项
23、在澄清会上克服紧张情绪发挥控场与表达的技巧
24、评委对我们的标书有质疑时如何使用说服模型
25、工程项目合同谈判与合同签署的注意事项
杜静老师是目前国内最早开始招投标培训的老师，也是唯一同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大的影响力的老师，拥有世界首创的实战控标课程《一击即中的投标技巧》和独创的实战模拟投标课程《夺标》。06年受邀于电视《前沿》讲座讲授《一击即中的投标技巧》课程，是北京大学、清华大学、复旦大学、解放军装备指挥学院等著名院校的特邀教授，国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师，国资委研究中心特聘讲师，中国招标投标协会授证首批招标师考试辅导教师。早年任教于华中科技大学，后投身企业界先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉金银岛房地产、中国信科集团等企业，多次参与大型招投标活动，具有丰富的招标投标实战经验。03年初开始招投标培训工作，主讲招投标课程数千小时，学员数万来自全国各地。
培训对象
一切工程项目的投标人员，为保证培训效果，本次培训人数限60人
课程试听
报名事宜
1、培训费用：3280元/人
包含：师资、教材、场地、会务服务、培训两日的中餐和茶歇、培训首日的晚餐，以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。
2、优惠措施：
老客户及同一公司报名2人以上，享受九折优惠；
更多优惠可点击查看>>>会员介绍
3、缴费方式：报名截止日前将款项汇至公司账户
户名：浙江度川企业管理咨询有限公司
开户行：中国工商银行股份有限公司杭州三墩支行
账号：1202 0233 0991 0119 345
4、培训报名:（限60人）
小程序报名：
扫码添加会务咨询:
5、培训时间：6月19-20日（18日报到）
6、培训地点：南京市四星级以上酒店，具体地址开课前一周短信通知
7、会务组联系方式：
会务咨询：13958193848（小孙老师）13958017848（小连老师）
教务咨询：13958167848（杜老师）
投诉建议：13958003848（邵老师）
电话：0571-89809186
网址：www.58jz.com.cn
邮箱：sll@58jz.com.cn
主办单位
浙江度川公司成立于二零一五年四月，坐落于美丽的人间天堂·杭州，是一家以“互联网+建筑业”为整体定位的新型互联网企业，业务涵盖新媒体、教育培训、电子商务、软件开发、行业研究、咨询服务等。
我们一直探索为建筑企业提供最科学、最实用的培训课程，经过多年实践与总结，已形成了从战略到执行的完整课程体系，涵盖了新政策/新市场/新技术等知识普及、建筑企业管理难点问题深度解析与应对策略、建筑企业管理岗位能力提升等课程。目前参加培训的建筑企业管理人员已超过2万人，满意率接近100%。
我们运营的新媒体平台目前汇聚了100余万读者，累计阅读量超过3亿人次，本着“深一度，快一秒”的理念，为读者传递最新的建筑行业资讯和最实用的管理知识。我们也一直注重研发投入，打造建筑行业综合网络服务平台和建筑企业管理信息系统，促进建筑行业资源共享和提升建筑企业管理效率。
度川公司将深耕建筑业，积极创新，开拓进取，为客户提供最优质的服务而奋斗，力争通过十年努力成为全球领先的建筑业综合服务商。
以往培训
度川教育专注于建筑业管理培训，自2015年9月开展培训业务以来每年在杭州、成都、广州、北京、南京、武汉、重庆、郑州、西安、长沙、青岛、深圳、贵州、合肥、上海、厦门、济南、兰州、大连、南昌、石家庄、乌鲁木齐等各大城市开班，累计服务学员超30000人次，参训建筑企业超过10000余家。度川教育以权威的政策解读、紧贴企业的需求、资深的授课导师、专业的服务态度赢得广大学员的信赖。截止2018年底开展各类培训活动200余场，涉及建筑业财税、企业管理、项目管理、工程清欠、PPP、造价合同、总裁研修、国外考察等主题内容。
1.建筑企业财税专题培训班
2.建筑企业管控体系建设与难点重点问题解析培训班
3. 工程停建应对与结算、清欠筹划专题培训班
4.中国建筑业发展高峰论坛
5. 建筑企业“PPP实战”高级培训班
6. 建筑企业总裁研修班
7. 日本建筑业考察学习班